中川政七商店で
はたらくということ
私たちは、「日本の工芸を元気にする！」ためにここで働いています。
なぜなら私たちには“残したいものづくり”があるから。
それはつくる人も伝える人もそれらを支える人も、
みんなが共通で抱いている想いです。
自分たちが100年後の日本に残したいものはなにか、何が残っていてほしいか。
私たちの核になるのは、そういう価値観です。
私たちのビジョンを
動画にまとめましたのでご覧ください。
私たちのビジョン
「日本の工芸を元気にする！」
私たちの価値観
私たちには
残したいものづくりがある。
自分たちが100年後の日本に残したいものはなにか
何が残っていてほしいか
私たちの核になるのは、そういう価値観
今の中川政七商店にいる私たちの心の中には必ずビジョンがありそれを更にかみ砕くと、「これがなくならないといいなぁ」「なくなるには惜しい」という気持ちがある。
それはあくまでニッチで、自分たちがいいと思っているから残したいという内なる欲求であり、エネルギー、だからこそ信じられる。
工芸をベースに日本全国のメーカー800社あまりときちんと向き合いものづくりをし、50店舗を超える直営店を運営し、常につくり続け、伝え続けている企業は中川政七商店以外に存在しない。だから私たちにしか言えないことがある。
私たちは、つくっている、
つくり伝えることによって残していく。
私たちの本
中川政七商店のものづくり、会社の歩みから、ブランディングのメソッドまで、様々な本を出版しています。
詳細はこちらよりご覧ください。
中川政七商店の文化
中川政七商店ならではの文化、しくみと制度をご紹介します。
こころば
「こころば」とは、中川政七商店ではたらく人
みんなが、ひとりの人として、
しごとをする上でも、私生活でも、
生きていく上で持ち合わせたいこころです。
一、正しくあること
二、誠実であること
三、誇りを持つこと
四、品があること
五、前を向くこと
六、学び続けること
七、自分を信じること
八、ベストを尽くすこと
九、対等であること
十、楽しくやること
ビジョンにふれる
中川政七商店では、すべての企業活動が会社ビジョン「日本の工芸を元気にする！」につながっています。会社と全社員のベクトルを合わせ、社員どうしがつながるための研修制度があります。
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政七まつり
年に一度、店舗を含む全社員が一堂に会する社内行事です。毎年ひとつのテーマをもとに、ディスカッションやグループワークをおこない、価値観の共有やビジョンを社員それぞれのなかに落とし込みます。会社のなかで、「自分はこうありたい」や「自分が関われている」という気持ちが醸成されます。
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さんち修学旅行
「百聞は一見にしかず」。店舗社員が商品の製造背景を知るために、本社社員が引率、年に１度、ともに産地の工芸メーカーを訪ねます。製造工程を実際に体験しながら学んだり、職人さんと会話したり、どんな人たちが関わってくださっているのか、製造の隅々までを見学。その後は参加者全員でディスカッション。学んだことを整理し、日々の接客にいかせるようにアウトプットまで行います。
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自ら学ぶためのしくみと制度
自ら学ぶためのしくみと制度
読書会
月に一度、各々が読んだ本を持ち寄り、なぜその本を選び、何を学び、どのような変化を自分にもたらすのかを、相互に話すことで学びと成長のスピードを加速させるための会。
習い事支援
資格取得支援
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自らチャレンジするための
しくみと制度公募制度
「〇〇店、店長を募集します」。中川政七商店の社内では、こんな告知が日常茶飯事。新しいブランド、店舗、プロジェクト、欠員の出るポジションについて、社員全員に告知します。やりたいと思ったら手を挙げる、その心意気が自分自身の可能性を伸ばすことにつながります。
正社員登用制度
自らチャレンジするための
しくみと制度